每个小游戏团队，都是潮流中的一员。你几乎不可能凭借一己之力开创潮流，顺势而为才是正确的做法。
——大白马
我们当中的许多人，每当看到一个小游戏火爆了，就会不自觉地说到“这不就是抄袭xxx吗？”近期的有背包英雄、百炼英雄、前几年有羊了个羊，更早的还有海盗来了、连连线等等，每一个到处散发小广告的游戏，背后都有至少一款“前辈”作为借鉴的对象。
事实上，如果你正在从事小游戏这一行当，就应该清楚这个市场是如何运作的。当说出“这不就是抄袭xxx吗？”的时候，很可能意味着你失去了一次追赶热潮的机会。而在这个市场，没有什么比潮流更重要的了。
每个小游戏团队，都是潮流中的一员。你几乎不可能凭借一己之力开创潮流，顺势而为才是正确的做法。
在这个正确的做法下，“借鉴”也就成了性价比最高的手段——每当看到一个还算可以的玩法，立刻借鉴过来，熟手们连皮的不换，抢第一个上线，稍微有点顾虑的，换一个皮相，看看不同题材的吸引力有什么不同。
虽然爆款小游戏能带来数十倍的利润，但是考虑到那可怜的成功率，制胜之道，比的是谁的成本更低、开发速度更快，所谓“效率”。
在效率的指引下，每一个创意都会成为可大可小的绊脚石。虽然游戏开发者都会面对创意无法付诸实施的现实和焦虑，但在效率优先的小游戏行业更甚——下一个游戏玩法大家会做哪些几乎是明牌的，比的就是谁更快上线，其次是谁的质量更高，最后才轮得上创意。
肯定要有人问了，有什么办法破除这种模式，从借鉴别人并第一时间上线的效率优先模式，变成原创游戏不急着上线的模式？
很遗憾的说，这种转变几乎是不可能的。这是小游戏生态决定的。
另外，虽然目前的模式对于开发者而言很不友好，但这种不友好主要来自于竞争——“别人快，你必须更快”，“这个品类快不了，换个赛道快起来。”而谁又可以让市场慢下来呢？只有更多的小游戏从业人员转行，大部分游戏公司倒闭，仅剩几家形成某种形式的垄断，才会慢下来。至于垄断的后果，不妨看看欧美几个游戏大厂的情况，不熟悉欧美的话也可以看看网易腾讯现在是如何竞争的。
这样也不好，那样也不好，那可怎么办？就像QQ群里小猴说的（顺带一提，小猴现在已经升级成组长了）
要解决这个问题，我们还是要基于这个生态出发。
声明：以下内容并非鼓励或纵容加班，996等视劳动人民为牛马的行径是千猴马历来反对的。我们倡导这样一种工作方式——无论你是团队负责人还是其中一员，在想清楚要干什么后，都应该开诚布公地商讨项目需要如何进行，为各自争取最大的利益。每个人都是自己的主人，雇员并不低人一等，领导更需要权衡团队利益。
首先，怎么快怎么来。没有任何理由拒绝成为浪潮顶点的人。这期间会持续考验团队的承压能力、生产力以及技术攻关能力。除非项目终止，就必须用最严格的方式让团队中每一个人都发挥自己的能力。
其次，抢得先机后，根据线上数据决定项目存活（抢不到或者数据不行就调整几天抢下一个吧）。这一点要非常理智并弱化个人情感，有些成本就是要沉没的。
如果项目存活，就轮到团队成员发挥创意的时候了。商业化、留存、分享、玩法、画面，根据团队自身情况逐个击破。每一个存活到现在的小游戏，它们可能对于你来说不好玩，但质量一定是很高的。所以，做小游戏的思路，和以前做网页游戏，以及2018年左右的手机游戏很像：这个市场接受半成品，只要半成品过得去，且人力物力相对充足，那么就可以通过早期冲刺快速上线为自己争取先手，回过头来再逐个调整。并且，轻度和重度游戏都可以这么做，也必须这么做。
这里唯一难办的地方在于，大部分团队可能同时只能进行1~2个项目的开发，还没开发出较好的产品就解散了，连个像样的调整机会都没有。这个问题其实是无解的，只能取决于团队对潮流的把握能力。毕竟即便是大公司，连着10个项目上线就砍也是有可能的。
总结一下，
小游戏开发团队习惯于“借鉴”是市场竞争下的必然。
任何创意，都应该在借鉴之后，游戏在数据上立足脚跟后另行商议。这个前提下，创意是有足够空间的。