在最近的浏览中，我发现Cygame的工作百科栏目做的非常不错。于是想着就把这些有趣的内容翻译过来，非常适合刚入行或者对游戏行业感兴趣的小伙伴们。
游戏是集合多种技术与经验的产物，参与开发的职种也多种多样。其中，从游戏企划立案到开发过程中占据核心地位的，便是游戏策划（Game Planner，对应国内的Game Designer岗位）。
作为游戏开发中不可或缺的角色，策划为了 “追求趣味性” 需要完成哪些工作？
这次，由 Cygames 资深总监三泽为大家解读游戏策划的工作内容与魅力。
一、串联开发团队的核心角色：游戏策划
简单来说，策划的职责是 “串联游戏开发的各个环节”。在 Cygames 的游戏开发中，许多项目需要大规模团队协作，因此策划需具备领导力与灵活的应对能力。
■ 游戏开发的工作流程
从上而下从左到右分别是，制作人Producer，总监Director，游戏策划Game Planner，声音Sound，设计Designer，工程师Engineer，测试Debug
在开发现场，策划需要与各类职种的成员合作。理解总监的指示意图，并向各环节负责人传达指令与需求的过程中，策划对细节的执着程度会直接影响游戏的完成度。
新手策划与资深策划的职责可能不同，但共通点在于统筹开发团队的角色。在与团队协作时，最重要的是 “将理所当然的事做到位”。知识与经验固然重要，但首先通过积累信任，才能更好地引领团队。
二、游戏开发流程与策划的具体职责
Cygames 的策划需参与 “企划・方案制定”，“需求・实装”，“发布”，“分析・优化”四个阶段，并在各阶段承担 “新内容企划”“界面与功能设计”“参数设定与调整” 等任务。
■ 企划・方案制定
1. 明确创意并落地为文档
策划需要将待开发内容的创意具体化，并整理成书面文件。游戏开发的推进依赖策划将创意传达给团队，而企划书与方案书正是实现这一目标的工具。
除了新项目启动时撰写企划书外，策划在开发初期更多负责核心系统与内容的提案。
● 新内容企划
企划书不仅限于新项目提案，也常见于运营项目的大型更新（如多人玩法、战斗内容等）。
无论是策划还是总监，当自己从企划书到提案全程主导的内容最终上线时，都会获得强烈的成就感。由于参与企划的机会丰富，若具备传达想法与逻辑梳理的能力，便能将创意变为现实。
● 界面与功能设计
策划最常进行的工作是撰写方案书。通过方案书向开发团队说明需求并推进实装，是策划的核心任务。游戏包含大量功能（如新活动、角色、战斗系统等），因此必须明确每项功能的设计细节。
同一项目中，策划可能固定负责某些功能或内容，但也会被要求参与其他部分的方案撰写。无论负责哪部分，日常接触多样化的内容，是将创意转化为具体方案的关键。
Cygames 的使命之一是 “让更多人享受游戏”，因此从大量游戏体验中积累的创意，无论用于哪个功能或内容开发都能派上用场。新项目与运营项目中，常采用基于实际游玩体验的新创意，当然也会根据玩家反馈提出优化方案。
对策划而言，看着方案书中的创意逐步落地是一件令人欣喜的事，这也是这份工作的魅力之一。
图：公主连结的需求说明
■ 需求・实装
方案书完成后，策划将与开发团队共同开启正式开发。
● 素材需求与进度管理
首先需要确定并提出开发所需的 “图像”“动画”“3DCG”“音效” 等素材需求。素材完成后，工程师会将其整合到开发环境中。
在设计师制作素材、工程师开发的过程中，策划并非无所事事，而是需要跟进进度并进行阶段性质量检查。实时掌握进展，如有问题则调整日程、进行试玩测试，并根据需要修改方案，坚持不懈地打磨内容。策划与开发团队共同以 “打造最佳内容” 为目标努力，才能赢得周围同事的信任。
提出需求或许是一项看似平凡的工作，但当看到帅气的插画完成、动态效果实现时，心情会随之高涨。亲眼见证游戏逐渐 “鲜活” 起来，并与团队分享这份喜悦，是创作者独有的珍贵时刻。
● 参数设定与调整
在 “实装” 阶段，策划需要设计游戏中角色、武器等元素的参数（数值）平衡。对于负责战斗或角色性能的策划而言，实装后的平衡调整尤为重要 —— 游戏的趣味性很大程度上取决于平衡设计，因此策划会在时间允许的范围内反复调整，力求做到最佳。
图：碧蓝幻想
■ 发布
当各项功能开发完成且进度达到一定阶段时，将由总监对整体质量进行最终检查，并开展调试工作。此阶段不仅要确认游戏是否符合设计预期，还要评估其是否达到作为完整游戏应有的质量与趣味性标准。
● 漏洞修复与最终检查
负责的功能、活动或活动等实装与调整完成后，进入总监检查、部分方案修改与最终调整阶段。同时，策划需与调试团队、修复漏洞的工程师密切协作，开启发布前的最终检查。由于不允许出现任何小问题，策划自身也需参与调试。
● 发布后跟踪
策划需在发布时以玩家视角体验游戏，确认无问题后正式推出。当所有检查完成，在社交平台看到玩家的积极反馈时，才会真正松一口气。
■ 分析・优化
● 复盘与迭代
游戏发布后，策划的工作并未结束。需分析玩家反馈，持续优化游戏体验。尤其是移动端游戏，需要通过各类活动与更新维持服务。每次活动或更新后，策划需与数据挖掘、客户支持等部门协作，复盘效果，并思考如何将经验应用于后续方案 —— 这正是展现策划能力的关键。
三、策划所需的多元知识与能力
作为串联游戏开发各环节的角色，策划需具备以下四类核心能力：
1. 调研能力
策划最重要的能力是 “调研能力”。开发的项目未必是自己熟悉的游戏类型，即使自认为了解的游戏，深入调研后也常发现 “与想象中不同”。仅凭直觉构思创意，与参考游戏的基础机制、元素数量（如角色、道具数值）后进行设计，在落地精度与效率上会有显著差异。
例如，开发 RPG 就需深入研究 RPG，开发卡牌游戏则需透彻理解卡牌游戏。
2. 游戏知识储备
调研能力的基础是游戏知识。开发现场常以经典游戏术语作为 “共同语言”，若不了解热门新游，可能难以融入讨论。建议多体验知名游戏，同时通过电影、漫画等多元内容汲取灵感 ——Cygames 的员工普遍热爱游戏，交流中自然会激发尝试新作品的兴趣。
3. 沟通能力
游戏开发依赖团队协作，策划需负责日程与任务管理，因此积极与开发团队沟通、确保信息准确传递至关重要。沟通方式包括使用企业社交工具进行文字交流，因此具备一定的文案能力是撰写企划书、方案书并获得团队认可的基础。
个人认为，职场的愉悦氛围能孕育游戏的趣味性，因此策划有责任营造轻松易沟通的环境。除了直接讨论工作，也常通过游戏话题、兴趣爱好等建立沟通桥梁，自然过渡到工作内容。
4. 开发经验与技术理解
策划需掌握基础开发知识（如程序运行逻辑、2D/3D 数据存储方式、不同处理与数据结构的优劣势），这有助于撰写更合理的方案书。如今 “Unity”“Unreal Engine 4” 等开发工具可免费使用，有热情的策划不妨尝试，积累实践经验。
四、策划应具备的核心思维：“让内容有趣” 与 “团队协作”
除了技能层面，策划在任何场景下都需秉持 “无论如何都要让内容有趣” 的信念 —— 这也是 Cygames 全体贯彻的理念。
当试图实现某个创意却面临高难度挑战时，策划需思考 “如何可行”，提出替代方案。例如，某些内容虽有趣但开发需大量数据、调试范围广且工期紧张，此时不应轻易削减要素，而应与团队共同探讨解决方案。若策划过早放弃，可能导致最终效果偏离初衷。始终明确 “不可妥协的趣味点”，并积极推动实现，是关键所在。
近年来，无论主机游戏还是移动端游戏，开发规模均不断扩大，团队协作愈发重要。比起单打独斗，善用团队力量才能产出优质内容。策划需具备 “团队协作意识”—— 比起个人能力，更重要的是凝聚团队、整合资源的能力。时刻思考 “如何让团队目标一致提升品质”“如何在自己不擅长的领域发挥创意”，保持协作姿态至关重要。
图：绝对要做大爆款啊！最重要的是“绝对要做出好东西”的意志
五、策划的成就感：超越预期的惊喜与价值创造
玩家喜爱自己参与开发的游戏，无疑是最大的成就感来源。此外，当策划通过协调其他团队成员的优势为游戏带来积极影响，或催生新价值时，更能感受到职业意义。
策划虽负责设计方案，但程序由工程师编写，美术由设计师创作。当基于自己设计的方案开发出的游戏超出预期，或诞生意想不到的创意时，会由衷感叹 “这份工作值得！”
例如，在运营项目的大型更新中，有时团队会尝试与策划原计划不同的创意，实装后反而收获意外好评，甚至比主推内容更受欢迎。尽管策划可能会有复杂心情，但运营项目正是充满这种惊喜的机会。
图：成功的项目，让每个人都成就感拉满
六、策划的职业发展路径
我大学毕业后从策划起步，认为成为 “合格策划” 需达到以下标准：能围绕给定命题调研并撰写方案书，经总监检查后无需大幅修改即可落地。即使不负责全局，只要能独立完成 “设计某个任务的 BOSS” 等具体模块，且无总监指正、成功交付玩家，即可视为合格。达成这一能力后，其他工作可通过类推完成，因此独立完成任务是合格策划的核心指标之一。
Cygames 的策划背景多元，不限于游戏行业。成为合格策划后，有人以总监为目标，有人利用策划经验转型为剧情编剧，或深耕项目推进能力成为项目经理 —— 策划是一个既能拓宽职业宽度、又能挖掘专业深度的职种。
结语：对 “创造” 的热爱是关键
想成为策划或正在为此努力的人，建议积累 “创作并展示作品” 的经验（不限于游戏）。我学生时代曾写诗、写小说，如今技术发展让创作与分享变得更便捷。游戏开发依赖团队协作，但最终需要 “想创造什么” 的强烈意愿 —— 对创作的热爱，是策划必备的底层经验。无论是视频剪辑还是社交平台内容创作，欢迎尝试，感受创造的乐趣。