过去几年，游戏行业的处境极为艰难。
经历了多轮裁员、工作室倒闭和项目取消后，即便你未直接受到这些削减举措的影响，想要寻求出路也无可厚非。幸运的是，对于许多移动端从业者而言，更广泛的应用经济领域中，有不少公司正专门寻觅在用户留存和商业化方面具备深厚经验的人才。
前艺电（EA）和 Zynga 高管伯纳德・金或许是转型最为知名的移动端游戏高管 —— 他曾执掌 Tinder，之后又接管其母公司match.com。据我们采访的招聘人员透露，如今流媒体娱乐、金融科技、媒体、零售、电子商务和教育等领域的应用公司，正积极吸纳移动端游戏行业各个层级、各个领域的人才。
招聘公司 Amiqus 的斯蒂格・斯特兰德表示：“非游戏公司聘用移动端游戏专家，旨在提升用户参与度、实现收入多元化并保障业务的未来发展。移动端游戏能牢牢吸引用户，最大限度降低用户流失率，并通过广告和微交易开辟新的收入来源。同时，还能助力品牌知识产权延伸至互动体验领域，深化用户忠诚度。”
斯特兰德进一步补充：“游戏能生成丰富的用户行为数据，为个性化服务提供支持。而移动端游戏作为全球游戏市场中规模最大的细分领域，被企业视为一个价值超千亿美元的机遇。最终，随着娱乐方式向互动内容转型，投资游戏人才将助力这些公司迎接下一波用户互动热潮。”
招聘公司 Mission One Search 的联合首席执行官杰拉德・迈尔斯指出，采用游戏化设计的非游戏应用（如多邻国 Duolingo）是这一趋势的重要起点。他表示：“像多邻国这样的爆款应用掀起了移动应用‘游戏化’的浪潮。这使得非游戏公司对游戏行业产生了浓厚兴趣，同时也让游戏行业外的人才首次开始关注并有意加入这一领域。”
鉴于其 “游戏化” 的根源，多邻国成为觊觎移动端游戏人才的公司之一也就不足为奇了。截至目前，多邻国主要通过 “人才收购”（而非单纯的企业收购）的方式吸纳相关人才 ——2025 年 8 月，该公司以未披露的金额收购了《节奏之星》（Beatstar）的开发商 NextBeat。
多邻国全球人才招聘副总裁莉兹・塔利 – 金称：“我们吸纳了部分具备游戏行业经验的优秀人才，以支持我们学习体验的开发与拓展。其中大部分工作与我们的音乐课程相关，该课程已获得了极高的用户参与度，而这得益于那些深谙互动式、趣味化产品设计的人才。”
谈及移动端游戏人才的价值所在，塔利 – 金提到了多邻国的游戏化设计理念：“我们的设计原则聚焦于游戏化、碎片化的学习模式，旨在让用户养成每日回归学习的习惯。而聘用具备移动端游戏行业经验的人才，帮助我们让学习体验变得更加愉悦且富有成效。”
“这些人才深知如何激励用户、构建有效的反馈循环，以及打造直观且令人愉悦的界面 —— 所有这些能力都能直接转化为更高效的学习体验。”
Amiqus 的斯特兰德补充道，移动端游戏人才主要被瞄准的岗位包括工程技术、游戏引擎专家、质量保证与工具开发，以及管理和产品相关职位。
对于想要离开游戏行业的人来说，更广泛的应用经济领域还有其他适配优势，稳定性便是其中之一。斯特兰德解释道：“与依赖爆款产品的游戏工作室相比，非游戏行业的工作更具可预测性。此外，工作与生活的平衡也更佳：加班更少，开发周期更健康。用户参与度和商业化相关技能同样适用于互动媒体和消费类应用。同时，还有机会在全球平台和尖端基础设施项目中工作。”
斯特兰德预计，非游戏公司吸引移动端游戏人才的这一趋势将在 2026 年持续。他表示：“互动内容正逐渐成为流媒体、社交和零售平台的标配。移动端游戏领域的技能在用户参与度和商业化方面仍具有高度的可迁移性。”
“移动端游戏也是一个价值超千亿美元的市场，非游戏公司也想分一杯羹。媒体与科技的融合意味着，游戏领域的核心能力将为企业带来竞争优势。”
原文：Why non-gaming companies are hot on mobile game talent – Mobilegamer.biz